1. Intro ai processi e operations

La Digital Transformation ha segnato un cambiamento epocale, “disruptive” appunto, che ha coinvolto l’organizzazione aziendale:
– ruoli e organigrammi;
– procedure e processi;
– layout produttivi.
Sono stati introdotti concetti come lo smartworking, il lavoro Agile e la metodologia Lean. Questi termini quindi non a caso sono strettamente legati all’ambito informatico. Ne deriva che il Consulente Gestionale abbia un punto di vista privilegiato su tutto lo scenario attuale e diviene molto conveniente assumere.