Bee-building: lo spirito imprenditoriale che non tutti conoscono

Ape regina ed alveare: uno spirito imprenditoriale da cui prendere esempio. Parliamo di Bee-building.

Lavoro di squadra

Alveare ed azienda: tramutiamo il Team-building in Bee-building

Il Team-building è un concetto che oggi diventa parte integrante di un’impresa. E possiamo dire che nel loro piccolo le api possono trasmetterci questa idea di unione, dando così origine al concetto di Bee-building.

L’obiettivo comune? Il benessere e la sopravvivenza dell’alveare, dove l’ape regina si mette a completo servizio della sua famiglia.. dimostrando di essere un vero leader.

In azienda, lavorare tutti insieme come le api per un obiettivo comune consente ad un gruppo di ottenere grandi cose.

Ma in particolare, le api cosa ci ricordano?

I 5 punti fondamentali…

  • La costante comunicazione e condivisione: fattore fondamentale per il buon funzionamento di un team. Inoltre costanti incontri e aggiornamenti su sviluppi, riscontri e criticità portano ad un’evoluzione e coesione del team stesso;
  • Il valore di formazione, flessibilità ed esperienza: nell’alveare ogni ape ha il proprio ruolo, dove la divisione del lavoro avviene con una progressione naturale. Così come nell’alveare, anche in azienda un team è composto da persone diverse con valori, abilità ed esperienze. Questo riflette la ricchezza di un’azienda, dimostrando di essere un’opportunità di crescita e sviluppo individuale, consentendo di intraprendere lavori sempre più impegnativi e stimolanti;
  • L’importanza del lavoro di squadra: al vivere e lavorare insieme si aggiunge la necessità di obiettivi chiari. In un contesto sano troviamo costante cooperazione e supporto, sacrificio ed aiuto per gli ultimi arrivati;
  • La differenza tra capo e leader: l’ape regina è sempre in prima linea, tiene unite le api e delega compiti con fiducia. Un vero leader deve assicurare la crescita e guidare gli altri membri della sua squadra; deve comunicare efficacemente con il team, garantendo trasparenza, informando ed ascoltando attivamente;
  • La previsione di imprevisti e l’affronto del cambiamento: nel momento in cui fattori ambientali minacciano la sopravvivenza dell’alveare, le api si trasferiscono. Un buon team deve riuscire ad anticipare problemi e difficoltà e accettare i cambiamenti con positività. Dobbiamo smetterla di dire “abbiamo sempre fatto cosi”. Bisogna invece iniziare a vedere il cambiamento come una nuova sfida ed opportunità.

E dando valore al concetto di Bee-building, quest’anno come regalo aziendale, abbiamo fatto realizzare un maglione personalizzato con il nostro logo, un DNA e un’apetta. Un disegno intrinseco di significato.

Un logo che ci ricorda come questi fattori devono essere parte del DNA di un’azienda e dei suoi dipendenti; e che in questo caso devono far parte di noi, community di AIM.